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媒体报道:西厢茶坊线下体验店开创B2C新模式









      当IDG第一次走进西厢茶坊是一个明智选择,那么其最后的选择也许将会是它的一大遗憾。

      国内专业品质茶在线销售B2C网站西厢茶坊昨日宣布,今年计划在中国一线到二线城市建立购茶体验店60―100家。

      当天一同宣布的,还有西厢茶坊上海地区加盟形象店的开张。线下体验店主要为客户提供茶叶的免费品尝,以及直接服务一些对网络订购不太熟悉的茶叶消费者。

      西厢茶坊是一家茶农基地合作直接到网络销售的在线B2C网站,产品从正宗的西湖龙井到黄山毛峰,从六安瓜片到碧螺春和云南普洱,基本上覆盖了国内的各个茶叶品种。网络B2C企业很多,从零售百货到服装鞋帽,可谓层出不穷,但是将网络店铺与实体体验结合起来,在目前的互联网企业中并不多见。

      作为客户群的挖掘和品牌的延伸,押宝线下体验店无可非议,但是这种战略选择对互联网B2C企业发展的深远意义不容忽视。

      客户群特殊性

      在网络销售建立之初,仅凭68%的客户重复购买率,客户退货率为0的二个指标,西厢茶坊就获得了多家VC的青睐,从IDG到清科,再到民进资本,都有过亲密接触。最终没有走入资本市场,除了股权原因外,更多的是大家对茶叶B2C能走多大走多远的困惑。

      在中国的茶叶市场,买好茶,买物有所值的茶是每个品茶人士头痛问题。但是缺乏统一的标准,同一个品种的西湖龙井,这家可以卖到100,别家可以卖到1000,各有各的道理。这与标准化生存的网络B2C背道而驰。

      当一个行业缺乏标准,存在各自为阵鱼龙混杂的局面时,只有品牌才能给消费者信赖。而仅仅依靠互联网的文字、图片、视频很难在茶叶这个市场打动消费者。“实实在在的给客户品尝才是赢得消费者信赖的硬道理。”西厢茶坊网络运营总监如此解释。

      “我们采取赠送免费品尝包,15天免费退换货政策,意思是说客户从网络上购买我们的产品,都会在大包装外赠送一个免费品尝包。客户在收到我们产品时,可以先品尝下与产品一模一样的小包,如果满意就付款,不满意的话,我们全额退货。”这是我们的退换货政策,其实质上是表明我们对产品品质的信心。

      既然如此,为什么还要花费资金建立实体店铺呢。

      西厢茶坊接受记者采访时如此解释。“我们68%的客户会在2个月内进行第二次购买,最多的一个客户3个月里买了12次,客户满意度为100%。之所以要建立实体店铺,由于我们产品本身的特性所决定的。在茶叶的客户群中,大部分人年龄集中在30―65岁之间,覆盖的城市可以说是中国每个角落。这里面就存在一个问题,让40―65岁的客户群,二三线城市的客户接受网络购物是个比较难的事情。而线下体验店的建立,则能有效的解决这个问题,丰富我们的客户群。当这部分客户群在线下体验店有过购物体验,第二次的购买可能通过网络或者电话就解决问题了。”

      线下的诱惑

      开体验店,走到线下与客户亲密接触,与当初靠水泥+鼠标起家的钻石小鸟有着异曲同工之处。

      走出这步棋答案其实并不难找,尽管西厢茶坊是一个以通过互联网和呼叫中心进行产品销售的在线B2C互联网那个公司。但是,从当初的B2C建立,西厢茶坊就在走着与大多B2C互联网企业不同的道路,它对包括产品的设计和线下布局的看好,以及参与的冲动可谓谋划已久。

      2008年,建立12家战略茶农合作基地。

      2009年,建立茶叶包装车间,获批QS质量认证,投入研发资金,申请2项国家实用新型专利,组建callcenter呼叫中心,申请国家注册商标。

      这其中有2个细节值得玩味:第一,建立自己的包装车间和申请QS认证,投入研发资金进行实体项目操作。这些举措与大多互联网的“OEM”采购大有不同,如果仅仅是局限于那边采购这边卖,西厢茶坊没有必要浪费资金进行这样细节操作。

      另一方面,查看西厢茶坊成立到现在的运营轨迹不难发现,不管是线上和线下,来的都是客。因此,西厢茶坊不仅坚持了网上网下整合营销的原则,更注重了对茶叶产品的客户体验。让茶坊成为文化营销和体验营销的品味点,交流茶艺的沟通点,扩展市场蓝海的爆发点。取得了可喜的效果。

      3月25日,西厢茶坊运营总监范瑶在接受记者采访时透漏,西厢茶坊今年除了加大对茶农基地的控制外,还有可能在福建、云南、浙江地区对传统茶农进行更深入的合作。把体验营销的根基扎在产品质量的源头。确保网上销售和网下销售的品牌信誉。

      中国信息经济学会电子商务副主任、联合国开发计划署特聘创业辅导专家王汝林认为:西厢茶坊在产品运作方面具有创新优势。不仅营销思路清晰,而且产品从QS认证到厂房和包装等全流程管理完善,再加上运用了整合营销、文化营销和体验营销的创新营销手段。市场前景光明。他称,像西厢茶坊这样的企业,随着业务的扩展,其资源整合效应的充分显现,必将获得资本市场的青睐。

      他还指出:柴米油盐酱醋茶开门七大件中,茶叶市场的发展规模和商业前景是巨大的。但茶叶贵在“品”。西厢茶坊能针对中国茶文化的特点,设计营销模式,探索出一条线上和线下互为支撑的整合营销之路。必将产生巨大的市场吸引力。西厢茶坊线下体验店的体验营销优势,必将成为进击市场的敲门砖,打开新商业蓝海的财富之门。

      据悉,此文已在各大媒体相继发表。并获广大消费者的密切关注。

 
 
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